法兰克福学派

博客

人,星球,利润:趋势还是商业的基本要素?
行政工商管理硕士/ 2022年9月19日
  • 分享

  • 186

  • 0

  • 打印
Patricia是2023届emba班的在读学生。她拥有里斯本新大学化学工程(催化)博士学位。她曾在汽车行业担任过不同的职位,从研发主管到首席专家。目前,Patricia是一家能源行业市场领导机构的高级经理。

作者的页面

更多的博客
走出我的舒适区,进入一个鼓舞人心的网络
一年后:反思我的emba之旅
克服恐惧的陷阱

上个月,我荣幸地参加了巴黎凯奇商学院(Kedge Business School)举办的为期一周的可持续发展课程。一群行政工商管理硕士法兰克福商学院和凯奇商学院的学生一起发现了可持续发展的趋势。由于气候变化的威胁增加,加上COVID-19大流行,可持续“趋势”正在迅速加速,试图找到塑造地球未来的持久解决方案。可持续发展是一种趋势还是一种商业需求?

未来会是什么样子?

投资者正在寻找更可持续、仍然有利可图的投资。他们正将注意力转向该组织的环境、社会和治理(ESG)报告(一种评估公司环境、社会和治理绩效的方式)。但是,ESG和联合国的发展目标是如何一致的呢?可持续发展目标是否对我们星球的可持续未来产生了真正的影响?

这是本周讨论的一些话题。此外,我们还讨论了消费者对可持续产品、可再生能源、碳抵消、从净零排放到气候积极排放公司、重要性分析、Scope 3计算、ESGs和SDGs之间的差异、包容性和多样性的看法。

如果你像我一样在一个非常关注可持续发展的行业工作,你会想要学习和深入理解这个概念!

在可持续性方面经历个人冲突

就我个人而言,这一周我感到非常有挑战性!首先,我们在外面经历了44°C的温度,所以你可以想象这意味着什么。我觉得自己像在烤箱里烤;因此,我不想放弃空调(它让我们的生活更轻松),并想办法证明我呆在一个凉爽的房间里不会导致气候变化或CO的增加2

此外,我们大多数人都在为关注利润的公司工作。相反,企业是否需要放弃利润,以实现更可持续的未来?是企业的首要目标是为股东创造利润的愿景把我们带到了这里吗?这些都是我一直在讨论的问题,从某种程度上说,现在仍然在讨论。所以,我一直问自己:“我能帮上什么忙?”“我们不能用制造问题时的思维方式来解决问题。”——阿尔伯特·爱因斯坦

创造影响力的下一步

受这一周的启发,我对土著社区如何生活、繁荣和保护环境和生物多样性越来越好奇。我不是建议效仿他们的模式,但我确实相信这是可以学习的智慧。在土著文化中,土地不被视为生产资料或可获得的商品,而被视为连接所有生物的存在的一个组成部分,并被视为支持可持续生活的手段。

这种观点或许会让我们所有人重新审视当前的商业价值观。我们能否继续以股东利润最大化为目标,并继续短视利润?

创造股东价值——这是未来的做法吗?

关于股东价值的最大担忧显然是,它狭隘地专注于为股东创造价值,而不一定考虑到世界其他地区(其他利益相关者群体、社会或环境)会发生什么。

一方面,许多学者和企业为股东最大价值创造辩护,认为这是“唯一的方法”。然而,另一方面,当一个公司不关注可持续的未来或不关注利益相关者的包容性整合时,它就不能在未来创造可持续的价值。强有力的环境、社会和治理主张也可以带来更高的价值创造。看看几个例子,如乐高,Alphabet或巴塔哥尼亚。

巴黎的模块激励了我们,提高了我们的意识,并帮助我们朝着积极的方向塑造一个更可持续的未来。我很感激这个星期!我也非常感谢有机会与我的同事建立更深层次的联系。每个人的开放和渴望学习,理解和采取行动是突出的,非常鼓舞我!

这是我们的星球;这是我们的家!我们怎样才能创造一种繁荣的方式,使我们有一个可持续的未来?你能帮上什么忙?是时候问问自己这些问题了。

0评论

发送

Baidu
map