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为什么快速响应对供应链很重要?
管理/ 2016年6月3日
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供应链管理教授
Mirko Kremer教授自2014年7月起担任法兰克福金融管理学院供应链管理教授。他的研究重点是管理和客户(mis)行为对运营和供应链系统的性能和设计的影响,特别强调库存管理、销售预测和排队/服务系统的微观行为基础。

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供应链是由公司组成的网络,它们共同将原材料转化为消费者在零售货架上看到的成品。

全球化和IT使得在全球范围内寻找业务伙伴变得容易。但由此产生的供应链可能很长……

,慢

与此同时,现代市场变得越来越快:消费者对新产品和不同产品的需求越来越快,导致生命周期越来越短。

当产品不是全年都有销售,而是只在短季节销售时,漫长而缓慢的供应链面临一个问题:零售商必须在季节开始前很久就订购产品,并押注于不可预测的需求。

这款产品会大受欢迎吗?还是会失败?

虽然水晶球很少可用,但供应链速度可以帮助零售商解决她的订购问题:

因为在销售季节前2周比在销售季节前8个月更容易预测产品的成功,一个快速的供应链将允许零售商下更准确的订单,从而降低风险。

但如何加快供应链的速度呢?

零售商可以使用
-快速供应商;
-使用快捷的交通工具;
-使用本地供应商(靠近市场);
-并每周多次补充零售商店,以应对最新趋势。

速度是昂贵的,但在高度不可预测的市场中,快速的供应链是对快速变化的客户需求做出反应的关键。

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